RSS-экспорт
Связь с модератором
Популярные теги
директордоговордоговор арендыжилищное законодательствозаработная платаземельный участокземляискКЗОТконтролирующие органыкупля продажаналогообложениенаследствоОООответственностьправо собственностипроверкипрогулпроцессработниксокращениестроительствосудтрудовая книжкатрудовое правоувольнение


Справки и Объявления

Логин:    Пароль:      Регистрация | Восстановить пароль

Консалтинг, семинары, тренинги


Сообщение:

Ваше имя:    EMail: 
 

Страницы:    Всего: 1


Сортировать по времени сообщений  по возрастанию [по убыванию]
 
3/05/03 10:53  pravokonОтправить письмо   Дерево
Консалтинговая компания «П Р А В О К О Н»
г. Москва ул. Верхняя Радищевская д. 22 915-12-05, 95б-88-01, 737-32-53
Е-mail: pravokon@ rambler.ru WEB: www.pravokon.ru

Уважаемые господа!
Если перед вами возникают вопросы
– стратегии и тактики развития компании,
– проведения организационных изменений,
– открытия новых направлений,
– увеличения объёмов реализации, производительности и доходности, снижения затрат,
– оптимизации взаимодействия подразделений фирмы и обеспечения их чёткой работы,
– продвижения товаров и услуг,
или возникает чувство дискомфорта, неудовлетворенности ходом бизнеса, желание что-то изменить, но как всегда не хватает времени для детальной и глубокой проработки

Широкий опыт консалтинговой компании « ПРАВОКОН» к Вашим услугам.

Слаженная команда специалистов различного профиля готова обеспечить объективность и глубину, масштабность и детальность, комплексность и оперативность решения вышеуказанных задач, что создаст для Вас значительные преимущества перед конкурентами.

Направления нашей деятельности:
– диагностика фирмы, подразделений, направлений и т.д.
– оптимизация внутренних схем управления, координации и взаимодействия,
– маркетинг, экономический анализ, бизнес-планирование, формирование ценовой политики,
– стратегическое планирование, выявление собственных ресурсов,
– логистика,
– формирование команд в т.ч. штатное расписание, должностные обязанности, обучение,
– тест-отбор кандидатов на ответственные руководящие должности и их консультирование,
– анализ психологического климата в коллективе, мотивация персонала,
– бизнес-тренинги,
– представление интересов фирмы в различных инстанциях,
– юридическое (в т.ч. арбитраж, регистрация, ликвидация, лицензии), бухгалтерское и аудиторское сопровождение.

В результате совместной работы чётко определяются позиции организации, формируются целевые установки, спектр задач, которые необходимо решить для их достижения, вырабатывается наиболее полный пакет оптимальных решений, складываются логические модели потоков и функционального взаимодействия подразделений, организационные схемы. Вследствие загруженности текущей работой руководители и сотрудники организации далеко не всегда могут решить эти задачи оптимально. Но они обладают теми необходимыми знаниями и опытом, объединив которые со специальной подготовкой и опытом консультантов, а это, как правило, успешная работа более чем с десятью различными компаниями, можно добиться наибольших результатов.
Принимать решение о необходимости сотрудничества, конечно же, Вам, но возможно, это целесообразно сделать после личной встречи, которая не потребует много времени, но даст Вам полную информацию для принятия верного решения.

Страницы:    Всего: 1

Реклама

bigmir)net TOP 100