RSS-экспорт
Связь с модератором
Популярные теги
директордоговордоговор арендыжилищное законодательствозаработная платаземельный участокземляискКЗОТконтролирующие органыкупля продажаналогообложениенаследствоОООответственностьправо собственностипроверкипрогулпроцессработниксокращениестроительствосудтрудовая книжкатрудовое правоувольнение


Карьера и Образование

Работа и Образование

Логин:    Пароль:      Регистрация | Восстановить пароль

Почему рынок 21 века нуждается только в универсалах


Сообщение:

Ваше имя:    EMail: 
 

Страницы:    Всего: 1


Сортировать по времени сообщений  по возрастанию [по убыванию]
 
13/08/12 12:10  nesnauka > Paul    13/08/12 12:01Дерево
:))) крик души у человека...

13/08/12 12:01  Paul > postoluk.m2    13/08/12 11:48Дерево
капец... :-)

13/08/12 11:48  postoluk.m2   Дерево
Как вы считаете, в чём причина возникновения экстренных ситуаций? Почему они сваливаются «на голову» как, казалось бы, неоткуда? Разве директор не должен уметь предвещать подобного рода инциденты? Разве директор не должен знать, что делать в таких ситуациях? Он ведь считает, что умеет зарабатывать деньги и «делать бизнес»! Но, как показывает суровая действительность, мы наблюдаем совершенно обратное - специалисты частенько попадают в область неизвестного, которая называется «Я не знаю, что мне делать в этом случае». И на этом бизнесмен и застревает на несколько часов, а то и деньков. Вы никогда не задумывались, почему так происходит? Почему человек тут же останавливается при возникновении неизвестной двигательной задачи? Ответ прост - у директора просто нет опыта, и он никогда таким раньше не занимался.
Теперь, ко всему этому, нам хотелось бы понимать - почему на рынке существуют адвокаты? Вероятно, потому, что они лучше директоров знают, как разрешаются споры. Это самая обычная причина, в силу того, что они этим занимаются постоянно и больше ничем другим кроме этого. А вот директор занимается всем по чуть-чуть и говорят, что 21 век – это век отрасли профессиональных услуг. Соответственно, только директор должен знать, к каким консультантам обращаться при всей своей специализации, так как быть профессионалом во всех отраслях ему просто не по силам, да и времени к тому же не так уж и много. Вот, откуда и появляются все неприятности – от специализации. Так как специалисты имеют узкую направленность, при всём при этом, принадлежащей к 20 веку, но никак не к 21 веку. Отсюда у таких людей и возникает некий «кризис», где человек не понимает, почему этот мир так несправедлив. Таким образом, можно сделать вывод:
«21 век нуждается только в универсализации».
Из-за этого директора, должны знать, что существует всего 3 периода деятельности универсального сотрудника:
Приход в компанию и демонстрация результатов. На этом этапе необходимо помогать сотруднику быстро научиться создавать результаты. А для быстроты сотрудник должен делать только то, что имеет значение. Но, как мы уже выяснили, у сотрудника обязательно есть своё собственное мнение, которое и мешает ему начать создавать выдающиеся результаты и достижения для компании.
Реализация себя – становимся экспертом.
Переход на другую ступень, где сотруднику уже доверяют самостоятельную деятельность.
Итак, на сегодняшний день успех бизнеса зависит только от того, на сколько, у директора профессиональные консультанты. И те, кто это понимают, тут же быстренько ими становятся. Отсюда мы видим, что может быть, и есть люди, которые хотят стать универсалами, но наше государственное образование такой роскоши не имеет, а может быть им просто это не надо?
Как пытаются управлять человечеством? Предостережение Бизнесменам.
Есть люди, ищущие, что бы скопировать, а есть те, которые ищут атрибуты для перехода в нужную роль для совершения какого-то действия. Таким образом, человеком можно легко управлять, просто дав и рассказав ему то, что можно скопировать – сценарий, либо дать ему атрибут, который позволяет ему перейти в нужную для Вас роль. Например, не давно, моей знакомой сказали, что в таком-то месте «М» водится очень много крупных клиентов по интересующему её направлению, и она тут же скопировала этот вариант сценария и побежала в указанное место. Запомните себе навсегда, что если у вас получились результаты, то человек галопом побежит против вас копировать ваши же сценарии победы. Ведь сам он создать сценарии с победой не может, способен только перекладывать ответственность на других. Из-за этого бежит советоваться к друзьям или знакомым для того, чтобы скопировать их сценарии. Но если скопировать сценарии не удалось, тогда срочно нужны атрибуты для роли, думая про себя: «Чтобы я мог применить против него?». Ещё лучше, когда у человека есть знакомства в милиции, тогда он считает, что является частью милиции, где он мог бы быть милиционером, где ему ничего не угрожает. И так, к сожалению, думают все бизнесмены, работающие с милицией и платящие им за их успехи деньги, не понимая тот факт, что ещё ни разу такой подход, ни к чему хорошему не приводил. Рано или поздно, покупая хорошие отношения с милиционерами, они переходят в очень плохие. Поэтому, обратите внимание на то, что ни одна милиция не сотрудничает с полицией, так как полиция занимается специфическими государственными правоохранительными функциями, они к бизнесу не имеют никакого отношения. И умные бизнесмены всегда сотрудничают со специализированными эффективными частными учреждениями, отрасли, которых являются : безопасность, охрана и т.д.. Так же, надо не забывать о таком стереотипе, что для ориентирования нельзя обращаться по поводу и без повода. Но зато у нас есть бывший премьер –министр Украины, Юлия Тимошенко, которая всем сказала, что надо выходить на демонстрации. И теперь все скопировали этот сценарий и выходят на демонстрации. «Май камф» везде прошёл, а вот в Крыму никак не получается. В тот момент, когда это нужно было - этого не происходило, а когда не надо – происходит. Этот метод не эффективен. А если нужна помощь, пожалуйста, обращайтесь в государственные органы, милости просим, но вот только толку от этого…никакого. Как говорят на Украине: «Людям в форме, что прикажут выполнять, то и будут делать». Что же это значит? А то, что действовать могут не в вашу пользу. Если вы не хотите играть в русскую рулетку, то очень не рекомендуем обращаться к правоохранительным органам по вопросам безопасности или бизнес вопросам. Не рекомендуем потому, что ваши коллеги тоже не дремлют. Вот представьте себе, сидят 2 оперуполномоченных милиционера Уголовного розыска в одном кабинете, где один с одними людьми работает, а другой с другими. И они ведут очень важные и деловые переговоры, пытаясь решить один очень важный и волнующий их вопрос: «Ну что, как мы их разводить на 2 стороны то будем? Я их напугаю, и эти прибегут ко мне, и я им расскажу…». Впоследствии, они начинают сталкивать людей лбами. И дабы исключить такую возможность событий, вычислив таких людей, вызовете злость правоохранительным органов на себя. В свою очередь, вычисленные люди начнут из жабы вам вредить, так как вы отобрали у них их большой кусок денег, хотя, вы ничего не отбирали! И в ход включится ключевая для всех фраза: «Я всё про вашу тему знаю, давайте делитесь!». Это всё входит в 2 Цикла психики стереотипа человека – копирование и атрибутика. Люди либо копируют чужие сценарии, либо им подсовывают атрибутику - протезы, которые нужно использовать для того, чтобы справиться с задачей. Например, на вас воздействует много информационных потоков, которые говорят: «Делай как я – скопируй моё действие». Вы ведь никогда не задумывались над тем, почему реклама говорит вам, что делать, когда вы голодны! Это стереотипный сценарий, который вам постоянно навязывают, чтоб вы скопировали их действие. Реклама на телевидении даёт вам атрибут для роли или заранее действия в сложившейся ситуации для копирования. Например, вам произносят одну и ту же надоевшую фразу: «Ешьте Сникерс!», «Мезим – для желудка не заменим!» и много другого. А что, других препаратов не существует кроме Мезима? Возможно, существуют даже лучше препараты. Но тут вам дали решение, а там, в аптеке просто лекарство. Своего решения у вас нет, из-за этого вы совершенно спокойно и автоматически копируете предложенный вариант. Поэтому, прежде, чем принимать решение о сотрудничестве с какой-либо охранной компанией, подумайте, обладают ли данные телохранители соответствующей подготовкой, то есть можете ли вы действительно на них положиться и не задумываться во время важных переговорах о своей безопасности. Используют ли они какую-либо систему для работы на опережение или это только технические средства и гос.программа подготовки 90х годов 20 века, где учат прикрывать своим телом бизнесмена. Но скорость пули быстрее скорости тела и только единицы полезут под пули. А это краеугольная ошибка работы охраны

Страницы:    Всего: 1

Реклама

bigmir)net TOP 100